Материалы, доступные в настоящей статье, представлены только в информационных целях, а не для предоставления в соответствии с юридическими требованиями Конгресса. Вам следует обратиться к своим консультантам по вопросам содержания настоящего документа. Мнения, выраженные в этой статье, являются мнениями отдельного автора и не могут отражать мнения MeridianLink, Inc.
Это заявление может вызвать некоторую
сумятицу, но этого не скроешь — лето подходит к концу. Sто как раз в то время, когда нам нужно упаковать пляжные шезлонги и солнцезащитный крем и обменять их на тыквенный латте со специями, воскресный футбол, фланелевые рубашки и свежий запах осеннего воздуха.
В мире кредитных союзов это также означает, что на горизонте наступает сезонное планирование. Каждый год требуется давление. Yтобы определить и реализовать план. Kоторый улучшит финансовую жизнь сотрудников, сократит операционные расходы, создаст эффективность во всей организации. N все это при создании современных продуктов, которые помогут вам привлечь внимание новых и удержать существующих сотрудников.
По прошествии нескольких бурных лет
Хотите ли вы стоять перед всеми или основать компанию, но сначала компания всегда предоставляет базу данных хорошего качества. Если вы Данные WhatsApp один раз воспользуетесь продуктом нашей компании, мы предоставим вам новый процесс или новый список номеров инструкций, потому что мы предоставим вам хорошую базу данных и будем развивать ваш бизнес. Даст 100% шанс на развитие вашего бизнеса.
сейчас, как никогда прежд. Aля кредитных союзов особую важность отдать приоритет инновациям и внедрению области цифровых преобразований, если вы намерены оставаться конкурентоспособным общественным учреждением.
После серии шагов по согласованию концепций, миссий и стратегий вашего кредитного союза на три пятнадцать лет вы отдаете приоритет цифровым трансформациям. Как вы преодолеете некоторые проблемы и, возможнодаже сбоев. Bозникших с момента вашего последнего цикла управления планированием?
Проблемы и уход
Согласно основными опасениями кредитных союзов были циклы вокруг стагнации блестящей экономики и истощения депозитов, которые сопровождались спадом в течение последних нескольких лет. В том же отношении также следует отметить. что кредитные союзы объединяются в решениях. Kоторые улучшают опыт их сотрудников, уделяя приоритетное внимание цифровому маркетингу, финансовому здоровью потребителей и инициативам по кросс-канальной коммуникации.
В качестве отраслевого партнера, стремящегося оказать поддержку в важные финансовые моменты жизни и обеспечить нашим клиентам связь со своими потребителями на каждом этапе финансового пути, мы недавно чтобы узнать больше и поделиться информацией. Cовременных финансовых привычках и тенденциях.
Опрос показал, что более половины
обеспокоенности своими долгами, третья часть большей обеспокоенности задолженностью по кредитным картам, пятая часть большей обеспокоенности ипотекой. В то время как почти треть респондентов говорят, что за последние шесть месяцев вернулись больше денег. Yем обычно, 39% говорят, что сэкономили меньше денег, чем обычно.
Результаты нашего опроса также подтвердили. Yто пользователи часто выбирают финансовых партнеров, которые работают во главе угла и предоставляют свои уникальные особенности и ситуацию. Два наиболее востребованных вида поддержки — помощь в избежании комиссий и получении персонализированных оповещений по счету. Тревожно, что пятая часть респондентов не считает. Yто они получили эту поддержку, когда она была больше всего нужна.
Как можно использовать эти идеи, основанные на данных, для создания ценностей на каждом этапе трансформации вашего кредитного объединения? Кредитные союзы всех размеров могут проиграть от партнерских отношений с организацией, которая может помочь нашим продуктам с высоким цифровым опытом и современными, актуальными коммуникациям. Cоздавая их конкурентное преимущество.
Возможности роста на основе цифровых технологий
Сегодняшний цифровой ландшафт — это искра, которая вдохновляет инновации в нашей области, и, как вы можете видеть из приведенных выше данных, речь идет не только о предоставлении вам доступа к онлайн- и мобильному банкингу. Финансовые услуги готовы к перепутью, требуя ответа на некоторые очень важные вопросы: можете ли вы отдать приоритет и полностью провести цифровую трансформацию. Есть ли у вас ресурсы для решения этих сложных проблем . C помощью мощных, но практичных решений. Мы здесь чтобы помочь.
Старший преподаватель Массачусетского технологического института Слоан Джорджтерман сказал: «Когда цифровая трансформация осуществляется правильно. Oна подобна превращению гусеницы в бабочку, но когда она осуществляется неправильно, все, что у вас есть. — это гусеница».
Благодаря правильному планированию и внедрению цифровых решений на основе данных ваш кредитный союз может получить выгоду от увеличения доли кошелька, оптимизации оборота продаж и увеличения роста кредитования, увеличения роста депозитов и ликвидности, улучшения показателей открытия счетов и выдачи кредитов, а также времени обработки, повышения валютности. и увеличение дохода от новых и существующих отношений.
Чтобы оптимизировать цифровое взаимодействие
создать быстрый и эффективный опыт и ускорить рост вашего кредитного соединения, рассмотрите возможность добавления следующих трех пунктов в ваше повестку последовательного планирования в этом году:
- Скорость: максимальное использование цифровых приложений и минимизация человеческого фактора для обеспечения наилучшего Types of KOL Marketing and How to Maximize Them пользовательского опыта от предложения цифровых заявок до получения кредита.
- Охват: объединение данных и внутренних данных с принятием решений на основе искусственного интеллекта для расширения пула кандидатов и ускорения прибыльности.
- Вопрос: использование персонализации на основе данных для развития новых и более строгих отношений с участниками, повышения алгоритмичности и роста доходов.
Результат? Выбирайте мнение наших
клиентов.Как можно использовать эти идеи, основанные на данных, для создания ценностей на каждом этапе трансформации вашего кредитного объединения? Кредитные союзы всех размеров могут проиграть от партнерских отношений с организацией, которая может помочь нашим продуктам с высоким цифровым опытом и современными, актуальными коммуникациями, создавая их конкурентное преимущество.
Как можно использовать эти идеи, основанные на данных, для создания ценностей на каждом этапе трансформации вашего кредитного объединения? Кредитные союзы всех размеров могут проиграть от партнерских отношений с организацией, которая может помочь нашим продуктам с высоким цифровым опытом и современными, актуальными коммуникациями, создавая их конкурентное преимущество.
Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше
о том, какую помощь мы можем agb directory внести в реализацию цифровых преобразований с помощью нашей комплексной платформенной платформы — MeridianLink® One.
