銀行和金融機構數字化轉型的7個關鍵

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銀行和金融機構數字化轉型的7個關鍵

事實證明,銀行和其他貨幣物質的先進變化不只是引誘到完全需要承受的重要事物。在本文中,我將介紹吉姆·馬魯斯(Jim Marous)提出的密鑰,吉姆·馬魯斯是《金融品牌》的共同校對者,目的是實現貨幣機構中的高級變更措施。 我意識到,在拉丁美洲,大部分重要銀行都在進行令人難以置信的嘗試和冒險,以這種方式取得進展,正如我一直說的那樣,從長遠來看,這是恆定不變的。 貨幣基礎的高級變更週期的重要組成部分是:銀行應利用您的信息並對其進行檢查 購物者期望金融機構應該利用我們每個人擁有的數據將定制的安排擺到餐桌上。現在,一些組織正在取得令人難以置信的成果:Amazon,Netflix和Spotify利用對我們的洞察力使他們的建議有意義。 這就是銀行有效的計算機化更改措施應分解信息並利用人為意識來持續改善客戶在物理和虛擬渠道上的體驗的原因。必須注意,許多銀行都利用其高水平的調查和計算機推理能力來調查危險,提高安全性並減少工作費用,而不是改善客戶體驗。 2.貨幣機構應改善與買方的接觸 正如麥肯錫(McKinsey)領導的一項檢查所表明的那樣,由於大流行,購物者逐漸遠離使用計算機化渠道的實際貨幣辦事處,因為先進傾向已經發生了重大變化,而越來越多地使用計算機化渠道。利用投機階段的發展是這種變化的合理例證 。 加拿大商业电话清单  新的進步,改進的信息檢查利用,手機的普及以及新的計算機化應用的結合,使我們的購買者可以在需要時從貨幣中精確地獲得所需的東西。 我們可以堅持認為高級不適合,目前僅適用於年輕人。

 

3.銀行應支持發展 沒有發展文化就不可能完成貨幣組織的高級變革。 發展與先進變革息息相關。先進變革方式中最先進的協會同樣是發展的先驅。 對於那些不把進步作為計算機化變革手段的組成部分的銀行來說,一個重大的危險是,它們的傳統和非常規競爭者正在通過接受發展作為其行動計劃的特徵來改變金融生物系統。 必須注意,計算機化的預付款可以提供提高生產率和改善客戶體驗的機會,但是,如果貨幣基礎內的個人沒有發展心態來改變當前的周期和安排,創新就不會成為現實。足以增強組織的承受力。 4.貨幣機構應利用新的進步 銀行應在業務的各個方面執行新的創新,改變協會的工作方式並將其傳達給客戶的價值,要求對事態進行持續的檢驗並“失望”。 可以實現銀行業計算機化變革的部分進步包括:

多功能的應用程序。金融業務的關鍵變化之一是從分支機構轉移到Web應用程序以及從在線轉移到便攜式應用程序。 分佈式計算。分佈式計算使信息分類民主化,並擴大了數據準備的範圍和安全性。 計算機化與人工智能。借助先進的機制和人為推理,銀行和其他貨幣組織內部越來越多的能力正在被計算機化和改進。 語音進步。儘管仍處於發展階段,但由於購買者已習慣於Siri,Alexa等的用處,使用語音執行請求和交換的能力迅速變成了差異化因素。 b2c電話清單  物聯網(IoT)。從出色的手錶到整個家庭的傳感器,植入帳戶的功能正變得越來越正常。 區塊鏈這項創新立即超越了數字貨幣形式,並已被貨幣管理行業用於從精明的協議到改進預付款的所有方面。 5G。第五時代(5G)遠程創新將極大地加快信息傳輸和持續可用性,為4G創新已經無法想像的安排鋪平道路。 5.銀行應刷新其框架和周期 在《數字銀行報告》的研究中,傳統框架被視為一個巨大的障礙。

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