自2001年以來，我一直在展示高級課程，當時我在麥德林（我受孕和生活的城市）的一所大學開設了一個名為“電子商務”的課程。那時，我正在建議一些研究機構，將一家電子商店或一個站點作為商業渠道很誘人。 相當早以前，擁有一個網站來吸引可能的客戶（潛在客戶或在線銷售）目前並不吸引所有組織，並且對所有組織都是必須的，他們對組織的規模，人群，項目或管理沒有多大注意。 這就是我要調查的這篇文章的原因，正如我想想的那樣，這是擁有一個富有成效的在線商店的四個關鍵並且很重要。建立專家站點或在線商店 一種基本觀點是擁有專家在線交易或潛在客戶年齡網站。今天，這對於中小型企業是可以想像的，因為它的起始費用很低。意大利电话号码表 建議您在在線商店或業務安排站點上使用CMS（內容主管），我建議隨附以下內容： 潛在客戶捕獲網站：WordPress 包含500種以下內容的在線交易網站：WordPress + Woocommerce在線交易網站上的商品超過500種：Prestashop或Shopify 儘管有實質負責人，例如觀點 購買地區名稱 購買形式 重做佈局 設計安裝入口
必須注意，建立一個專家站點或在線商店對於建立一個富有成果的在線商店是至關重要的，但還不足夠。 2.更改您的業務週期以滿足有價值的報價 具有針對現實世界的措施的組織應該改變這一點，以在計算機化世界中取得豐碩成果。一些應該改變的觀點是： 2.1。自主庫存 在線商店中出售的商品的庫存應該是自主的，並且應與現實世界中出售的庫存分開。這是為了避免有人為我們沒有的物品付款，這將導致客戶失望，無論我們是否退還現金。 一些中型和大型組織通過與在線業務協調的股票框架來解決此問題。 某些無法確保業務存在的業務，例如提供業務部門，我建議不要要求客戶進行在線分期付款，但是應在運輸實際已分發的物品時向客戶付款。
2.2。房屋運輸計劃 當企業從實體世界發展到高級世界時，很可能應該進行的主要變更是在家中運送物品。 在家庭交通工具中，請考慮： 捆綁更改：家庭運輸通常需要對物品捆綁進行適應性調整，以確保物品以理想狀態顯示。 協調的幫兇：在很多情況下，要安排有很多參與的家庭交通工具的幫兇。 2.3。協調通過電子商店顯示的訂單週期與組織的其餘部分 當通過電子商店輸入請求時，或者潛在客戶將信息留給我們，因為他們熱衷於某種商品或行政管理，b2c電話清單 因此應考慮到利用網站的個人預期，應該建立一個合理的周期來處理所述訂單。您的先決條件應迅速做出回應。 為此，必須結合現實世界和先進世界的要求。 3.分配負責此新渠道的個人 對於剛進入在線交易領域的組織，我通常會強調將個人歸為該新渠道的責任。 中型組織應僱用具有在線業務經驗的人員，獨立公司應將這項新職責分配給業務人員。 在中小型組織中，典型的混淆是分配給代表檢查電子商店的額外任務，而不刪除他們一直在進行的部分練習，這常常會讓人失望，因為個人沒有這樣做。有機會去做。 。
