自2001年以來,我一直在展示高級課程,當時我在麥德林(我受孕和生活的城市)的一所大學開設了一個名為“電子商務”的課程。那時,我正在建議研究機構,將電子商店或網站作為業務渠道是很有吸引力的。 相當早以前,擁有吸引潛在客戶(潛在客戶或在線銷售)的網站在這一點上並不是很誘人,並且並不是所有組織都需要的,他們對規模,人群,項目或管理沒有多大注意。 這就是我要調查的這篇文章的原因,我想想的是,成功的四個關鍵和重要因素創建專家站點或在線商店 一種基本觀點是擁有專家在線交易或潛在客戶年齡網站。今天,這對於中小型企業是可以想像的,因為它的入門費用很低。 建議您在在線商店或商業站點上使用CMS(內容負責人),阿曼電話號碼表 我建議隨附以下內容: 潛在客戶捕獲網站:WordPress 包含500種以下內容的在線交易網站:WordPress + Woo commerce 在線交易網站上的商品超過500種:Prestashop或Shopify 儘管有物質監督員, 例如觀點 購買空間名稱 購買佈局修改佈局安排安裝入口重要的是要注意,建立一個專家站點或在線商店對於有效的在線商店必不可少,但還不足夠。2.更改您的業務週期以滿足有價值的報價 擁有針對現實世界的措施的組織應該改變這一點,以在計算機化世界中取得豐碩成果。一些應該改變的觀點是:
2.1。自主庫存 在線商店中出售的商品的庫存應該是自主的,並且應與實際世界中出售的庫存分開。這是為了避免有人為我們沒有的物品付款,這將使客戶感到沮喪,無論我們是否退還現金。一些中型和大型組織通過與在線業務協調的股票框架來解決此問題。一些不能確保業務存在的業務,例如提供業務部門,我建議不要要求客戶進行在線分期付款,但是應在運輸實際已分發的物品時向客戶付款。2.2。準備好進行家庭交通工具當企業從物理世界過渡到計算機世界時,也許應該進行的主要改變是在中運送物品。在家庭交通工具中,請考慮:捆綁更改:家庭運輸大致需要對物品捆綁進行適應,以確保物品以理想狀態顯示。戰略同謀:一般說來,要有大量參與的家庭交通工具同謀被規定。 2.3。協調通過電子商店顯示的訂單週期與組織的其餘部分 當您通過電子商店輸入請求時,或潛在客戶向我們發送信息時,因為他們熱衷於某項物品或某項行政事務,因此應考慮到使用網站的個人,進行合理的互動,以照顧這些訂單期望您的先決條件得到快速響應。為此,協調現實世界和先進世界的懇求至關重要。
3.分配負責此新渠道的個人對於剛開始在線交易領域的組織,我通常會強調任命一個對此新渠道負責的個人的重要性。平均規模的組織應招募具有基於Web的業務經驗的個人,而獨立企業應將這項新職責分配給企業中的個人。在中小型組織中,典型的失誤是分配隊友額外的工作,以檢查電子商店,而不必刪除他們一直在做的部分練習,這常常會讓人失望,因為個人沒有這樣做。有機會去做。 。4.進行常規的和計算機化的展示程序,以產生站點流量 您應該具有常規的計算機展示過程,b2c電話清單 才能將人們引導到新站點。與過去類似,這一進展對於實現在線商店至關重要。4.1。電腦推廣一些先進的推廣系統是:網站改進(SEO)-定制您的網站,以便當有人掃描Google來查找您出售的商品或管理信息時,它會顯示在索引列表中而無需付款。內容營銷-在您的網站上創建一個博客,在其中向重要客戶介紹抽獎中的重要內容。基於網絡的媒體營銷:在基本的非正式社區(Facebook,Instagram,LinkedIn,Twitter)上創建記錄